Innhold
- Hovedforskjell
- Visjon mot misjon
- Sammenligningstabell
- Hva er visjonen?
- eksempler
- Hva er oppdraget?
- eksempler
- Viktige forskjeller
- Konklusjon
Hovedforskjell
Hovedforskjellen mellom visjon og misjon er at Vision erklærer morgendagens status for selskapet på baksiden. Mission er organisert for å oppnå selskapets visjonære status.
Visjon mot misjon
Visjon er fremtidig status for et selskap, men oppdraget er nøkkelen til å nå denne statusen. Visjon krever mer enn en uttalelse. Oppdraget har en kort og kortfattet uttalelse. Visjon er virkning mens et oppdrag er en årsak til visjonen. Visjon er en fremtidig situasjon, mens oppdraget er dagens situasjon. Visjonsprat om hvor vi vil? Oppdraget forteller hvordan vi kan gå? Visjon arbeider for å inspirere mennesker; på den andre siden; misjon informerer folk. Visjonens kilde er hjertet mens oppdragets kilde er hodet. Visjonen forblir den samme, men oppdraget kan endre seg med tiden. Visjon ønsker å nå våre mål omvendt misjonsmål setter mål. Visjon kommer først og misjon kommer senere. Visjon er det bestemte stedet mens et oppdrag er en vei eller vei til det stedet. Aktiviteten til visjonen er å se, men misjonen gjør det. Visjon byr på utfordringer. Oppdraget tydeliggjør ting. Visjon kan ikke brukes til daglige prosedyrer mens et oppdrag er en plan for det daglige ansvaret.
Sammenligningstabell
| Syn | Oppdrag |
| Begrepet som skildrer om fremtidsperspektiver for en organisasjon kalles visjon. | Begrepet som skildrer hvordan man skal forfølge fremtidige mål, kalles misjon. |
| Uttalelse | |
| Lang | Kort |
| Tid / fase | |
| Framtid | Present for fremtiden |
| Om | |
| Snakker om "Hvor" | Snakker om “Hvordan” |
| Svar | |
| Hvor vårt mål er bosatt? | Hvordan kan vi oppnå vårt mål? |
| Hensikt | |
| Å motivere | Å oppdatere |
| Variasjon | |
| Forblir det samme | Kan endre |
| Funksjon | |
| Ønsker å oppnå mål | Sett deg mål for suksess |
| Rekkefølge | |
| Først | Sekund |
Hva er visjonen?
Visjon er en påstand som gir svar på noen spørsmål, dvs. hva gjør vi for å komme videre? Når gjør vi det? Hva blir fremtidens utseende? Hva blir nytt? En visjonserklæring beskriver organisasjonens ambisjoner om å nå organisasjonens fremtidige stilling. Det viser ånden til et selskap for å lykkes. Det hjelper selskapet å sette sine strategiske mål. En sterk visjon hjelper teamet å jobbe til det beste for selskapet sitt. Det forhandler ikke bare fremtiden til selskapet, men også fremtiden for samfunnet der det kan utgjøre endringer. Funksjoner i operativ visjon vitnesbyrd inkluderer presisjon som mangler tvetydighet, et fargerikt bilde av fremtiden, hjemsøkende uttrykk, oppnåelige inspirasjoner, koalisjonen med selskapets verdier etnisitet, tidsbegrensning for å oppnå et mål. Visjon er ikke veien eller et kart, men det er en destinasjon; derfor skal det være kunstnerisk, bestemt og koblet til oppdraget.
eksempler
- Google: For å tilby tilgang til verdens leksikon med ett klikk.
- eple: Vi er på denne planeten for å lage gode produkter som ikke kommer til å endre seg.
- Microsoft: En PC på hver teller og i hvert hjem.
- Coca Cola: For å forfølge vårt oppdrag, må vi sette våre mål, som vil samarbeide med produsenten vår for å levere til mennesker, portefølje, partnere, planet, profitt og produktivitet.
- Toyota: Å være det mest suksessrike og respekterte bilfirmaet i Amerika.
- Nestle: Å bringe forbrukerne mat, det er trygt, næringsrikt og gir alle fysiologiske forutsetninger.
Hva er oppdraget?
Oppdraget er en kort uttalelse som forklarer årsaken til tilstedeværelsen av et selskap. Det forklarer selskapets formål og dets bestemmelse. Den støtter visjonen og formidler ideer og veibeskrivelse til ansatte, kunder, leverandører og andre interessenter. Det svarer på spørsmålene om hva selskapets formål er? Hvorfor vi eksisterer her? Hva skal vi gjøre i dag? For hvem gjør vi alt dette? Det styrer den daglige driften av selskapet. Det hjelper i taktisk planlegging. Et selskap endrer opprinnelig ikke oppdraget, men kan endre seg etter omstendighetene. Den skisserer dagsorden for selskapet i samfunnet og over hele verden. Oppdraget er en motivasjonserklæring som hjelper de ansatte til å samarbeide i et team. Fordi det er nyttig for ansatte å føle oppfatningen av formålet, kan oppdragserklæringen være urealistisk og kaste bort tid fordi den trenger innsats daglig.
eksempler
- Google: Å systematisere verdens data og gjøre tilgjengelig for brukere.
- eple: Å tilby de beste brukerfasilitetene til våre kunder ved avansert maskinvare- og programvareleveranse.
- Microsoft: Å inspirere alle mennesker på jorden til å oppnå mer og mer
- Coca Cola: Å oppdatere verden, håpe øyeblikkene om lykke gjennom vårt merke, og skape vår verdi for å gjøre en forskjell.
- Toyota: Å fascinere og oppnå kunder med høyt verdsatte produkter og fasiliteter og det mest mettende eierskapet i Amerika.
- Nestle: God mat godt liv.
Viktige forskjeller
- Ordet visjon forklarer morgendagens stilling som et selskap; på den annen side forklarer ordet misjon virkemidlene for å oppnå fremtidig stilling.
- Visjonen består av en lang uttalelse mens oppdraget har en kort uttalelse.
- Visjon utvikler seg i nåtiden som leder oss i fremtiden mens oppdraget er for tiden.
- Vision forhandler om "Hvor" på baksiden; misjon forhandler “Hvordan.”
- Visjon svarer til “hvor vi vil hen?” Motsatt misjonsoppdrag til “hvordan vi kan gå?”.
- Visjon driver ambisjoner mens et oppdrag dannes for å informere.
- Visjonen forblir den samme for en organisasjon, men oppdraget kan endre seg etter behov.
- Visjon inspirerer folk til å forfølge mål på baksiden; oppdrag satte mål.
- Visjon er planlagt først mens oppdraget følger visjonen.
Konklusjon
Vision er en utviklende uttalelse som beskriver fremtidens mål og mål for et selskap, og oppdrag er en kort, organisert uttalelse som forteller hvordan vi skal nå våre mål for å lykkes.
