Innhold

• Hovedforskjell
• Manager vs. Direktør
• Sammenligningstabell
• Hva er sjefen?
• Job ansvar
• Hva er direktøren?
• Job ansvar
• Viktige forskjeller
• Konklusjon

Hovedforskjell

Hovedforskjellen mellom leder og direktør er at leder har tilsyn med ansatte, og direktøren er en sjef for ledere.

Manager vs. Direktør

En leder er noen som leder eller utenlandske ansatte. Det er hans ansvar å håndtere den daglige driften i avdelingen hans, og en direktør er noen som gjør den overordnede bedriftsadministrasjonen. Ledere må utføre strategien på vegne av styremedlemmene, mens styret er ansvarlig for å sørge for iboende ledelse så vel som retning for en organisasjon. Ledere som er opptatt av å implementere disse beslutningene og retningslinjene som tas av styret, på den annen side bestemmes organisasjonens fremtid av direktørene som også bestemmer organisasjonens struktur og plan og sikrer at dens eiendeler og omdømme er beskyttet. De må ta beslutninger som tar hensyn til effekten på interessenter. Ledere har mindre juridisk ansvar enn direktører. Styremedlemmer selv utnevnte og avskjediget lederne. Motsatt kan styremedlemmer holdes ansvarlig av interessentene sammen med aksjonærene for oppnåelsen av selskapet og kan elimineres fra vervet eller opprettes for å jobbe på en viss måte av dem. Ledere forplikter eller har ansvaret for å vedta etikken, men tar deres retning fra styret eller hovedstyret; Styret bestemmer utelukkende selskapets verdier og etikk.

Sammenligningstabell

Hva er sjefen?

Ledere jobber primært ut av kontorene sine og tar retning om hvordan selskapet skal fungere fra direktøren. De ansetter teammedlemmene sine og styrer hvordan hvert lag vil oppfylle styrets mål. Disse personene motiverer sine ansatte og fungerer som mentorer og lærere til tider. Ledere kjører viktige daglige oppgaver, som kan inkludere arbeidsoppdateringer, presentere ideer og konsepter, koordinere ansatte og holde seg innenfor driftsbudsjettet for avdelingen deres.

Job ansvar

• Etter ledelse av styret og direktøren
• Kommunisere policyer og strategier med teamene
• Samarbeid med andre avdelinger og eksterne leverandører
• Planlegging og tildeling av teamprosjekter og individuelle ansattes oppgaver

Hva er direktøren?

Styremedlemmer samarbeider med andre styremedlemmer som styremedlemmer for å sette policy, visjon og misjon for selskapet. Disse menneskene svarer normalt til aksjonærer som har spørsmål og forventer økonomiske resultater. Det er opp til direktøren å bestemme vellykkede forretningsstrategier og lede ledelsen mot implementering av disse strategiene for å oppfylle styrets mål. Siden det er viktig for styremedlemmer å beskytte selskapet, har de i oppgave å strukturere selskapet, føre tilsyn med ledere og disiplinere de ansatte for å sikre at selskapets mål nås. Styremedlemmer jobber vanligvis i et kontormiljø, selv om det kan være nødvendig å reise med kunder når det er nødvendig.

Job ansvar

• Dirigere ledelse i implementering av strategier
• Evaluering av teamarbeid i forbindelse med målmøtet
• Overvåke ledere gjennom tidssensitive prosjekter
• Utarbeide og analysere styringsstyrte budsjetter

Viktige forskjeller

1. Et vesen som er sjef eller leder for den dedikerte kapasiteten eller bestemte enheten i foreningen og er ansvarlig for dens aktiviteter, har rett til lederen. Derimot foretrekkes et vesen av aksjonærene fremfor observatører og kontrollerer selskapets aktiviteter, i henhold til visualiseringen av selskapet.
2. Mens en leder eide kontroll på mellomnivå, eide direktør kontroll på toppnivå.
3. En leders plikt er beslutningsdyktig og ledende i sin natur. Tvert imot, plikten eller rollen til direktøren rent bestemt og lovgiver.
4. En leder tar opp den daglige driften av selskapet og foretar dermed kortsiktige retningslinjer for selskapet. Motsatt tar direktøren langsiktige retningslinjer for liming av selskapets fremtid.
5. Lederne implementerer moral og etikk i foreningen, innrammet av direktørene, mens direktørene bestemmer moralen og etikken i foreningen.
6. Lederens store rolle er å utføre sine underlinger eller juniorer ved å veilede dem om handlinger som skal gjøres når de skal gjøre, og av hvem som helst, det skal være komplett. Tvert imot, styremedlemmene bidrar med medfødt lederskap og kommando til lederne og andre høytstående embetsmenn i selskapet.
7. Lederen antas å anvende retningslinjene og strategiene som er formulert av topplederne. I den andre enden antas direktøren å bruke retningslinjene og strategiene for foreningen.
8. Lederne rapporterer direktører, mens en direktør rapporterer interessentene til bekymringen.
9. En leder er ansvarlig for selskapets komplette administrasjon, dvs. anstrengelse og oppnåelse av hele sektoren, som er organisert av dem. I motsetning til dette, henter direktøren ledelsen for hele selskapet.

Konklusjon

Totalt sett jager eller følger en leder instruksjonene fra direktøren og kontrollerer de underordnede eller støttespillerne til å arbeide i å gjennomføre foreningens mål. På den annen side er direktøren en poengperson eller ansvarlig for selskapet, som beskriver alle strategier, regler, handlinger, planer osv. For å oppnå de avgjørende målene for foreningen.