Innhold
Hovedforskjell
På grunn av mangel på kunnskap bruker folk begge disse begrepene om hverandre, men begge disse begrepene er ganske forskjellige fra hverandre. Det skal holdes nevnt at leder er det mer av det positive ordet sammenlignet med sjefen, hvis eneste formål er å få arbeidet gjort i tide. Etter dette kan en sjef være leder på samme tid, men ikke alle sjefer er ledere. En sjef er en person i organisasjonen som beordrer sine ansatte til å utføre oppgavene, mens lederen inspirerer sine følgere, motiverer sine underordnede og selv leder fra fronten til å utføre enhver oppgave. Sjefen er flink med ferdighetene i å bruke sine ansatte til den spesifikke oppgaven godt, mens en leder utvikler sine følgere på en slik måte at de kunne klare å takle hinder i fremtiden.
Sammenligningstabell
| Sjef | Leder | |
| Hovedfunksjon | Sjefen pålegger sine ansatte å gjøre oppgaven mens han hviler. | Lederen leder fra fronten for enhver sak. |
| Innflytelse | Sjefen inspirerer frykt blant ansatte fordi han har myndighet til å ansette og skyte. | Lederen motiverer og inspirerer underordnede ved å sette et eksempel. |
| team~~POS=TRUNC | Ordet ‘jeg’ blir ofte assosiert med sjefen, det brukes her for å vise overlegenhet og autoritet over de ansatte. | Lederen skaper ‘vi’ -følelsen blant sine følgere og fremmer teamarbeid. |
| Kreditt | Når prosjektet eller saken lykkes, tar sjefen hele æren. | Lederen gir æren til hele teamet sitt. |
| Ferdigheter med underordnede | Sjefen bruker sin ansattes ferdigheter for visse arbeider. | Lederen utvikler ferdigheter til sine underordnede på en slik måte at de lett kan takle problemer i fremtiden. |
Hva er sjef?
Boss er leder for organisasjonen, som enten kan være leder med en endring i behandlingen med sine søknader. Negative konnotasjoner er knyttet til begrepet sjef, ettersom de er berømte for å bruke de ansatte av hensyn til deres personlige navn. I følge det vanlige tankesettet er sjefen som har den autoritative maktordren de ansatte om å utføre oppgavene, og når han er ferdig, tar han maksimalt av æren og overskuddet med seg. Ordet ‘jeg’ blir ofte assosiert med sjefen, det brukes her for å vise overlegenhet og autoritet over de ansatte. Selv om han selv har myndighet til å ansette eller skyte, inspirerer sjefen frykten i ansattes øyne. Derfor respekterer de ansatte ham foran, men hans fravær viser sin vrede for å gi kort tidsfrist og ta hele æren. Bortsett fra å hevde alle takknemlighetene, blir planenes tilbakegang eller fiasko skylden på de ansatte.
Hva er leder?
En leder er et begrep som brukes om et individ som inspirerer andre ved å sette et eksempel. Annet enn at han leder fra fronten og tar sine følgere til suksessen. Selv med å være en hjelpende hånd, motivere og inspirere mennesker, gir lederen æren til menneskene som arbeider sammen med ham. Lederen har en klar visjon og forblir engasjert mot målet. Uansett hvor mye vanskeligheter det er å oppnå målene sine, blir han aldri blackout og streber konsekvent for å oppnå tingene. Å se hans pågangsmot, engasjement og visjon mennesker støtter ham tungt for den store saken. Hvis de visse problemene kom, løser han det og holder moralen høyt hos sine menn. Lederen tror på enhet og teamarbeid. Derfor skaper han ‘vi’ -følelsen blant sine følgere og fremmer teamarbeid. Lederen utvikler sine underordnede på en slik måte at de lett kan takle livets hardhet i fremtiden.
Boss vs. leder
- Sjefen pålegger sine ansatte å gjøre oppgaven mens han hviler, mens lederen leder fra fronten for enhver sak.
- Sjefen inspirerer frykt blant ansatte fordi han har myndighet til å ansette og skyte, mens lederen motiverer og inspirerer underordnede ved å sette et eksempel.
- Ordet ‘jeg’ blir ofte assosiert med sjefen, det brukes her for å vise overlegenhet og autoritet over de ansatte. På den annen side skaper lederen ‘vi’ -følelsen blant sine følgere og fremmer teamarbeid.
- Når prosjektet eller saken lykkes, tar sjefen æren mens lederen gir æren til hele teamet sitt.
- Sjefen bruker sine ansattes ferdigheter til et visst arbeid, mens lederen utvikler ferdighetene til sine underordnede på en slik måte at de lett kan takle problemer i fremtiden.
